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质量手册如何编写

质量手册的编写可按以下程序进行： 

（1）成立组织 
一旦本组织的决策者作出编写质量手册的决定后，一般应成立以下组织： 
①质量手册编写领导小组 由本组织的**高管理者（总经理、厂长或所长）的代表、各有关业务部门主管领导、手册编写办公室负责人参加。负责质量手册编写的指导思想，质量**、目标，手册的整体框架的编写进度计划，手册编写中重大事项的确定和协调。 
②质量手册编写办公室 一般由质量管理部门为基础，吸收各有关职能部门的适当人员组成。负责手册的具体编写工作。 
（2）明确或制定质量** 
质量手册的一个基本任务就是阐述质量**及其贯彻。所以编制质量手册的前提即是明确（对于已有质量**且经质量手册编写领导小组审议认为适合明确写入手册的组织）或制定（原来没有质量**或虽有质量**经审议需重新制定的组织）本组织的质量**。 
（3）学习GB/Tl9000－ISO9000族标准 
首先是组织的管理者、质量手册编写领导小组、质量手册编写办公室的人员要深入学习，较系统、**地掌握上述标准。 
（4）总结本组织前一段开展质量管理的经验。明确有哪些经验与成效，有哪些教训与差距。